汽车零部件新产品如何顺利转产,励英制造,课程主要介绍： 第1章：新产品投产前的准备； 第2章：新产品导入的质量管理； 第3章：新产品导入的生产管理； 第4章：新产品制造的成本管理； 第5章：新产品的物流交付和供应链管理； 汽车零部件行业，对产品的质量管控和交付及时性有很高的要求。很多工厂在新产品转产初期因为准备不充分，导致项目初期的交付表现和质量表现非常糟糕，影响客户的满意度和业务。其实，根本原因是对转产的过程没有做好策划和管理。转产的过程涉及到巨大的信息处理，多个部门配合，以及产线的不稳定，员工不熟练等复杂因素，如果不做好策划，出问题是必然的。本课程比较系统全面的介绍了转产过程需要注意的事项和对策。相信肯定可以帮到工厂的管理者。 适用人群：项目经理，项目开发工程师，工艺工程师，生产经理，生产主管，质量经理，质量主管；物流工程师，采购工程师