共享管理模式实战训练,中国讲师网,课程背景: 管理理论的发展经过了科学管理、人际关系、系统理论、权变理论、以人为本的几个发 展阶段，具体的的管理核心内容如下： 科学管理：工人是机器，改善工作程序来提高效率。 人际关系：工人是人，有需求，要激励。高效率工作来自好的人际关系。 系统理论：企业整体是一个系统，有人、组织结构、技术和环境等因素。分为短板和长板。 权变理论：唯一不变的就是变，应据当前实际情况，顺势应变。没有好的管理，只有最 合适的管理。 以人为本：管理从人性出发，建立和谐组织和企业。 如今，个体价值在崛起，信息越来越透明，网络协作越来越紧密，管理，到底管什？理 什么？管人还是管事，还是理清人与人之间的协作关系，明白做事的道理，也就是做事的方 法和标准。 管：向内管控，管好自己；理：向外服务，理顺与别人的协作关系。 课程收益: 1、构建创新赋能的组织架构； 2、优化设计协作流程； 3、工作标准定价体系； 4、搭建自我评价互动平台； 5、在大局中定义工作，赋予工作品味和魅力；通过服务增值，构建团队价值的评价体系。 课程大纲： 第一部分：管理的本质 第二部分：怎样管好自己 第三部分：怎样理顺自己与别人的协作关系 第四部分：共享管理模式创建 适用人群：企业中高层管理者