专业采购力第四单元——库存控制,宫迅伟采购频道,宫迅伟采购频道,主题 1：查根因:找一找，降库存从哪里入手？
主要内容:
（1）为什么一定要有库存？
（2）为什么一定要降库存？
（3）为什么一家“好公司”却破产了？
（4）库存是否可以“动态清零”？
（5）从牛鞭效应看库存咋来的？
（6）从供应链看库存是谁家的？
（7）从财务看库存数据准确吗？
（8）从订货方式看库存如何降低？
（9）从ABC看降库存从哪里入手？
主题 2：定指标:想一想，应该设定哪些KPI？
主要内容:
（1） 库存掩盖了多少管理问题？
（2） 库存水平保持多少合适？
（3） 可以考核预测准确率吗？
（4） 如何考核齐套率？
（5） 如何把库存指标分解给各部门？
（6） 库存周转率多少合理？
（7） 如何设立完美订单率？
（8） 部门间KPI冲突怎么办？
主题 3：找方法:试一试，库存控制7大手法
主要内容:
（1） 如何提高预测准确率？
（2） 如何提高S&OP会议质量？
（3） 提高齐套率的最后一公里？
（4） 如何缩短交货周期？
（5） 如何降低MOQ/EOQ？
（6） 如何保证准时交付？
（7） 如何使用数字化降低库存？
（8） 如何降低小批量多品种库存 适用人群：企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监等
