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团队角色——在工作中的应用,盟学堂,课程收益: 1.了解高效团队建设的基本原则 2.从“合格”与“合适”两个角度选拔团队成员 3.了解团队成员的差异化构成要件 4.了解高效团队中的九种角色 5.掌握团队评估工具和改进工具 适用人群:各级管理者,团队主管人员,公司储备干部等有需要带团队的管理人员