企业智改数转的战略智慧与才能,张明管理服务工作室,作者依据自身二十多年生产制造型企业的实践，一百多家企业运营管理咨询服务的积累，以及三十年创作出版《卓越领导与管理的体系纲要》的探索，提出了若干原则、思维与方法的建议，以期能够为广泛企业智改数转卓有成效的推进，提供一些有益的支持或借鉴。 作品分享的目的与形成的背景： 1、支持广大企业的领导管理者，更为睿智积极地辨识企业智改数转的重要价值和推进方法； 2、对广泛企业智改数转工作可能涉及的重要概念、思维、原则或方法，进行了较为详尽的系统性的梳理与描述； 3、努力为广大企业根据自身运营的内外具体实际，描绘或提供一幅有效参照或参考的推进蓝图； 4、相应的原则、思维或方法的建议，主要源自作者自身实践的提炼，服务与指导企业的体会，以及《体系纲要》书籍作品创造过程的思考和探索。 适用人群：指导、帮助或推进企业智能化改造与数字化转型的各类机构的领导、专家或管理者。