如何成为优秀的基层管理者,陆课堂,课程大纲： ①　从业务精英到基层管理者的坎坷之路 ②　基层管理者的正确角色认知与定位 ③　基层管理者的胜任素质与基本能力的要求 ④　基层管理者的修炼：时间管理的技能 ⑤　基层管理者的修炼：解决问题的技能 ⑥　基层管理者的修炼：目标管理的技能 ⑦　基层管理者的修炼：计划管理的技能 ⑧　基层管理者的修炼：压力管理的技能 ⑨　基层管理者的修炼：情境式的员工管理技能 ⑩　基层管理者的修炼：高效沟通的技能 ⑪　基层管理者的修炼：教练式辅导技能 ⑫　基层管理者的修炼：授权的技能 ⑬　基层管理者的修炼：员工激励的技能 ⑭　成为优秀的基层管理者：绩效管理的技能 ⑮　成为优秀的基层管理者：如何提升执行力 ⑯　成为优秀的基层管理者：高效团队的建设 ⑰　成为优秀的基层管理者：管理者的高情商 ⑱　成为优秀的基层管理者：职业规划的技能 适用人群：部门主管、部门经理、基层、基层管理者、班组、生产主管、销售经理、人力资源管理、销售管理、企业管理等