企业组织管理三部曲系列课,陆课堂,课程大纲： 第一章 组织管理三部曲是什么，扁平化管理有用吗 第二章 组织管理概述 第三章 组织管理理论解析 第四章 组织设计原则与设计艺术 第五章 组织设计的实务 第六章 组织结构的不同形态 第七章 组织发展战略的解析 第八章 组织与组织设计：人力资源管理系统的设计 第九章 制度体系建设与制度设计 第十章 组织文化与组织文化整合 第十一章 组织诊断是什么 第十二章 组织诊断报告解析 第十三章 六个盒子诊断工具 第十四章 业务领先模型BLM 第十五章 麦肯锡的7S模型 第十六章 组织发展理论解析 第十七章 组织发展模型解析 第十八章 组织冲突的管理策略 第十九章 从组织变革理论的角度看商鞅变法的成功 第二十章 组织变革理论与实施解析 第二十一章 组织变革与进化的案例 适用人群：组织、组织管理、OD、组织发展、企业管理、人力资源管理、行政管理、销售管理、创业、总经理、部门主管等