正确导入全面生产维护体系,文思特管理咨询,课程价值： 随着国家2025制造战略的实施，企业里智能设备、自动化的复杂的设备越来越多。“大、高、精、希”等设备对生产的影响愈来愈大，对设备管理提出了更高的要求。特别是目前伴随着经济减速和下滑，市场需求萎缩，原材料和劳动成本的上升，利用TPM管理体系来提升企业士气和竞争优势具有非常重要的现实意义。无数成功实施TPM体系的实践证明，TPM可以使企业提升设备效率60-100%，降低生产成本约25%。更重要的是减少了设备问题对企业正常生产秩序的干扰，显著提升企业的竞争力。本课程系统的介绍了TPM体系的基本概念和各个要素，以及提升OEE的具体方法和建立TPM体系的详细步骤。课程中的大量案例全部来自生产一线，对企业推行或实施TPM都有非常实用的借鉴性。通过本课程学习，可以帮助您： 理解《全面生产维护（TPM）》体系的基本概念和实施TPM的意义 掌握“个别改善、自主维护和计划保全”的方法 学习如何导入TPM，在企业建立TPM体系的步骤 课程内容 第一讲：全面生产维护（TPM）概述 第二讲：用TPM提升设备综合效率（OEE） 第三讲：做好个别改善 第四讲：开展自主维护 第五讲：实施计划保全 第六讲：TPM体系其他内容介绍 第七讲：如何建立TPM管理体系 适用人群：1. 制造业企业高管 2. 生产运营管理人员 3. 设备维护管理人员 4. 精益生产推进人员