相关题库

咨询

其他联系方式

所属系列课程

评价

合同索赔管理,上海江弈咨询,1、备案合同风险规避 2、索赔和反索赔 ①招投标阶段、合同签订阶段和施工阶段项目索赔点分析及对策。 ②反索赔。 ③索赔依据管理 ④索赔解决策略分析 3、案例: 案例1:徐州某项目经营节奏调整导致的索赔 案例2:诸暨某项目总包索赔 适用人群:1、房地产公司中高层管理人员(总经理、成本总监、总工程师、部门经理) 2、房地产公司成本管理人员