供方入围管理和供方履约评估

供方入围管理和供方履约评估,上海江弈咨询,1、供方入围 ①供方入围的基本原则和要求。 ②供方入围数量怎么定才高效，又能保证充分竞争，避免串标。 ③供方入围和供方库的关系如何贯穿，以终为始。 ④供方入围阶段，在库的基础上还需要核心关注什么？ 2、供方评估怎么做 ①评估是为了什么？ ②应该怎么制定评估策略？ ③如何高效实施评估，实施过程中常见问题的解决策略。案例：某标杆企业的履约评估管理的实施适用人群：1、房地产公司中高层管理人员（总经理、招采总监、总工程师、部门经理） 2、房地产公司招采管理人员