职场必修--如何提升战略思维能力,李冠辰谈创新,管理者是企业战略和策略的坚定执行者，是战略执行的最基层管理单位，所以新晋管理者必须具备一定的战略思维能力，这样才能和企业领导同频共振，做事才能有高格局、宽视野，才能了解企业领导的战略意图，才能知道做一件事背后的战略意义，只有这样才能和高层领导处于一个沟通频道上，得到高层领导的理解和支持，获得更多的资源支持，推动自己工作的开展，满足企业领导的期望。 如何提升管理者的战略思维能力，李冠辰老师对行业内优秀企业的战略管理思想和方法进行了深入的研究和总结，充分借鉴战略管理专家的经验，选择“价值链利润转移规律、客户经济学模型、36种赢利模式以及企业设计模型”等业内成熟的战略管理理论和思想作为企业管理者的战略指导思想和分析工具，通过对这些战略指导思想和工具进行学习，不仅可以迅速提升广大管理者的战略思维能力，还可以统一战略沟通语言，减少战略沟通交流的分歧，使各级管理者保持同一种沟通语言和逻辑，大大提升战略思考和战略执行的效率和有效型。 适用人群：企业内部中基层管理干部、新晋管理者，创业者，科技孵化器经营管理人员