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甲方工程管理课程,七彩教育,(一)房地产的开发流程 1.项目管理人员的职业发展2.甲方项目管理人员,需要哪些素质用方现场工程师的工作内容 (二)房地产施工前期管理 1.全周期机电管理2.工作流程及注意事项3.机电识图及审核图纸的要点4.总包与精装单位施工界面划分5.临水临电相关报装工作,临时排水许可办理6.正式水电气报装手续及流程7.降本增效的内容8.组织能力、文件审核能力、餐补把控能力 (三)房地产施工中期管理1.招标文件编写,单位选择报告书写2.甲供材料管控要点3.地下管综及施工图管理4.防雷接地及智能化工程5.室外综合管网工程管理6.电梯的安装要求及节点7.地采暖工程8.精装修工程9.装配式工程(机电类注意事项) (四)房地产施工后期管理1.排水验收流程及准备工作2.供水验收手续、策划及管控3.供电验收手续、策划及管控4.燃气验收手续、策划及管控5.充电桩验收手续、策划及管控6.消防验收流程及准备工作7.绿建验收手续、策划及管控8.三网验收、有线电视、防雷检测手续、策划及管控9.人防验收流程、策划及管控 (五)房地产施工交付管理1.交付物业前的准备工作2.交付过程中的应急处置工作3项目复盘方式方法4.项目优秀做法展示 适用人群:1.新入公司无人带,对协同工作理解不透彻 2.想从乙方跨入甲方 3.如何组织各类验收,每项验收的完成标准