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到底怎么考核,员工才接受,老板才满意?,宏成网商院,法律经管,人力资源,李太林,1、将员工和老板的利益进行平衡,重新定义工作量。 2、理清行为管理、价值管理,这两种管理类型的机制模式,解决企业多罚少奖的不公平现象。 3、实现老板与员工的利益趋同,达成思维的统一! 适用人群:老板、管理者、学生、薪酬绩效爱好者