成功构建任职资格体系的5门必修课,HRBar专业人力资源培训,法律经管,人力资源,刘建华,如何有效设计职业发展通道,准确进行职业规划?
年底了,如何精确评定员工的专业能力,根据结果进行调薪?
不懂任职资格就不懂人力资源!本课程由HR Bar人力资源学院院长刘建华老师原创,以华为任职资格体系为基础,并在此上进行了系统原创和开发,引入了思维导图、excel等工具,建华老师辅导完成了超过200个专业等级标准的编写和评定,在大量实践案例基础上精心设计了本课程。
学习完本课程你可以掌握的技能和要点包括:
-什么时机建立最合适
-有效构建任职资格标准开发小组
-任职资格专业及等级划分的办法和技巧
-行为标准开发技巧(核心重点)
-任职资格评审实施操作要点(核心重点)
-利用任职资格评审结果进行薪酬调整
-从行为标准到胜任能力模型开发技巧(这是目前迄今为止最系统专业的胜任能力开发模型)
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我们在这里等你! 适用人群:各级部门经理,人力资源从业者(HR经理/薪酬主管/培训主管)