掌握系统测评工具，让你成为选才伯乐,英盛网,法律经管,人力资源,杨序国,课程简介 人们总喜欢说千里马常有而伯乐不常有，貌似失败的人事决策只应该由管理者买单。我们承认慧眼成就了伯乐，但如何炼就一双识人的“金精火眼”? 通过学习本视频，掌握科学系统的测评工具，帮你有效识别人才。让你能够轻松识破“社会皆人才”的骗局，找到属于自己企业的千里马。 课程大纲 一、素质模型测评的管理意义 （一）商业领袖论人才和人事决策的重要性 （二）做出错误人事决策的代价 （三）提高人事决策科学性和有效性的两大内容 二、如何构建素质模型 （一）从刘备素质概括素质模型的概念 （二）构建素质模型的两种方法 （三）举例说明素质模型 （四）权威机构关于素质模型的股东回报率调查 三、素质模型如何帮你识别人才 （一）曾国藩选婿 （二）常用素质测评方法及其效度总结 （三）不同素质对应的测评方法归纳 （四）素质测评核心流程 （五）案例介绍评价中心内容 （六）识破应聘者谎言的技巧 适用人群：管理者、人力资源相关招聘人员等