如何制定年度培训计划，让培训真正有效,英盛网,法律经管,人力资源,高瑾,课程简介： 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据却无从下手；高成本培训，却不知它们到底花到哪去了。如何制定有效的培训预算？如何根据企业的情况,制定有效的培训报表监控培训的过程？人力资源培训专家将一一为您解答！ 课程大纲： 一、制定年度培训计划的意义 （一）企业培训中存在的误区 （二）培训的目的和作用 （三）培训计划制定的意义 二、年度培训计划制定的五步法 （一）培训需求调研 （二）培训需求甄别 （三）培训讲师选择 （四）培训计划制定 （五）培训计划落地 适用人群：人力资源专员、人力资源经理、培训专员、企业中高层管理者