胜任力素质模型构建与应用,前沿讲座频道,有的员工绩效表现平平，是什么原因导致的？ 有的员工绩效表现卓越，又是什么原因造就的？ 招聘新员工，到底需要应用怎样的素质标准？ 员工管理抓不住重点与根子，管理工作混乱？ 员工要发展，在工作中培养哪些能力更有利于工作？ 怎样通过胜任力素质模型，整体提升团队成员的绩效表现？ 除了绩效之外，怎样评估员工的能力状况规划他们的职业生涯？ 金剑峰： 国内著名人力资源管理专家，曾服务于世界500强(中粮集团)企业，原中粮集团人力资源高管，专业培训师，内部培训师导师，内部咨询师；现为职业咨询师培训师；多家管理咨询公司培训师，中国总裁网、中制在线专栏专家；著名管理实战专家与企业训练专家；清华、北大、浙大、复旦等客座教授；美国硅谷理工大学（DBA中国）客座教授。 适用人群：1、企业一线经理人团队或部门负责人 2、人力资源从业者 3、中小企业老板或者团队负责人