战狼特训营,佑讲堂,从销售技能到团队管理、从人才招聘到培训体系、从职场素养到能力提升、从商业模式到顶层设计、全方位为职场赋能。 联系客服：18027417268（同微信） 课程介绍 战狼特训营 课程内容 一、新时期主管经理的角色与职责 1、主管的职业技能—目标管理与职业发展 2、门店管理十宗罪 3、管理的真谛在“理”不在“管” 二、4c模式执行系统 1、提高管理水准的有效方式 2、高执行战狼信贷团队的组建与规划 3、团队目标制定及追踪技巧 三、现场管理落地实操 1、30天改变一位低产员工训练手册 2、现场管理的实施方法 四、新生代员工的激励技巧 1、激励的桥梁——有效的沟通技巧 2、激励政策的落地实操 您是否遇到这些痛？ 1、流失率高，招聘又跟不上节奏？ 2、你认为对的人最后却早早离你而去，选材技巧是否科学合理？ 3、怎么留住优秀人才？做得好的要么另起炉灶要么轻易被挖？ 4、老员工少，新人占比多，但新人培养总是无从下手？ 5、95后员工越来越占据主角，团队领导与下属之间存在代沟，如何有效沟通？ 6、管理流程无法形成标准，团队裂变乏力。组织停滞不前？ 课程优势 【师资水平】多年实战经验，纵横江湖，业绩骄人；多年探讨金融居间行业职场能力提升。 适用人群：金融信贷行业主管、储备主管、门店经理、公司负责人、企业老板