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业务多元化管理,紫荆教育,职场提升,职业规划,庄瑞豪,在经历了改革开放以来的经济大发展之后,许多中国企业成长为 “巨无霸”型的公司,并呈现出多元化发展的趋势。“巨无霸”企业该如何有效地管理多元化业务?此外,单一业务企业若想拓展多元化业务,又该怎样明确自身的多元化目标,确定合适的多元化经营模式,从而制定出切实可行的业务组合呢?本课科尔尼咨询全球合伙人、大中华区总裁庄瑞豪先生,将结合具体案例,与您分享多元化管理相关的概念和方法。 适用人群:创业者及对创业有意向和兴趣的人群、企业主、企业管理者