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项目管理系列之二--项目计划,职场提升,领导管理,本课程是项目管理系列的第二部分。通过介绍工作分解结构,任务时间估计等技术,帮助大家在较短时间里得到项目的计划。 所有系列课程将会在今后逐步推出,敬请留意。 第一章:项目启动 1.1 确定项目的目标 1.2 项目干系人管理 1.3 形成项目章程 第二章 项目计划 2.1 分解WBS 2.2 安排项目资源 2.3 项目进度计划 第三章 项目执行 3.1 进度控制 3.2 质量保证 3.3 沟通管理 第四章 项目监控 4.1 变更控制 4.2 项目干系人管理 4.3 风险监控 第五章 项目结束 5.1 验收和收款 5.2 经验总结和庆功 适用人群:项目经理,经理