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项目管理系列之三--项目执行,职场提升,领导管理,本课程是项目管理系列的第三部分。通过介绍项目的沟通管理,项目的风险管理、项目的进度控制、项目质量保证等技术,帮助大家在较短时间里了解项目执行阶段要注意的问题。 所有系列课程将会在今后逐步推出,敬请留意。 第一章:项目启动 1.1 确定项目的目标 1.2 项目干系人管理 1.3 形成项目章程 第二章 项目计划 2.1 分解WBS 2.2 安排项目资源 2.3 项目进度计划 第三章 项目执行 3.1 沟通管理 3.2 质量保证 3.3 进度控制 第四章 项目监控 4.1 变更控制 4.2 项目干系人管理 4.3 风险监控 第五章 项目结束 5.1 验收和收款 5.2 经验总结和庆功 适用人群:项目经理,公司中层经理,项目组成员