发现问题后如何分析和界定问题是解决问题的重要步骤,在这个阶段,我们可以运用一些常用的方法和工具进行分析。这些方法和工具可以帮助我们找到问题的根本原因,从而提出解决问题的思路和方法。通过学习本课程,您将掌握如何利用5WHY分析法、鱼骨图分析法以及问题树分析法分析问题,从而找出问题的真正根源,有效地解决问题。
新任管理者微专业证书要求:
本微专业包括16门课程学习及2次主题讨论。获得微专业合格证书需:
学习完成全部16门课程的所有内容;
所有课程测试合格。
*10门及以上课程测试获优秀(课程测试获80%以上)者,可获得微专业优秀证书。
该课程面向零管理知识基础的新任管理者。
本课程知识要点:
5WHY分析法
鱼骨图分析法
问题树分析法