招聘录用环节人力资源风险防范与操作指南,无忧劳动法网,职场提升,领导管理,胡素梅,员工招聘是企业人力资源管理的第一个环节，也是HR们非常重视的一个环节。尤其在近几年“招聘难”、“用工荒”的压力下，把人才招聘进企业成了HR们的头等大事。所以，在这个环节上，企业管理者们往往把绝大多数精力放在招聘渠道、面试技巧、能力测评等招聘技术的建设上，却对招聘可能给企业带来的风险关注不够。 以下糟糕的事情，可能许多HR都遇到过： 企业没法与业绩糟糕的试用期员工解除劳动合同，只因没有完善的录用条件！ 一个简单的招聘公告，却引发企业被状告存在就业歧视！ 急于引进人才，忽视了员工信用调查，导致企业承担巨额连带责任！ 体检安排不得当，企业无端供养有重大疾病员工！ 入职手续办理草草了事，合同未签、制度未阅，导致企业赔了双倍工资又无法解除严重违纪员工！ …… 从以上描述的情况中，企业管理者们对招聘环节暗藏的风险可见一斑。那么企业在招聘环节该如何规范化操作以规避风险呢？该课程将带给大家以下收获： 1、掌握招聘公告设计的法律要求，达到既网罗优秀人才又防控风险的目的； 2、了解各种就业岐视，帮助企业远离就业岐视风险； 3、揭示各种面试风险，传授有效面试流程； 4、引导企业积极开展员工信用调查、保存信用记录、防范员工欺诈... 适用人群：HR 人力资源 企业管理者 劳动法学习者