硅谷创业教父私教课：组建团队12步,今日排行榜,史蒂文·霍夫曼,创业公司在管理方面出现困惑了怎么办？ 你会不会遇到团队凝聚力差，创业前景不明朗，风险大，害怕团队解散和失败。面对融资、产品设计、市场锁定、用户定位等问题上，没有足够经验，不知如何把控团队方向？ 在霍夫曼老船长的带领下，创业者可以循序渐进得学到独家版的创业干货。 包括在创业方向、团队建设、内部创新、运营方法、创业演讲、整合营销等方面，“霍夫曼船长”将会告诉你： 组建优秀团队的秘诀： 1.如何招贤纳士 2.如何设立目标 3.如何设置团队结构 4.如何组建多样化团队 5.如何管理一个创新团队 6.如何激励、激发团队成员 7.如何让团队行动更快 8.如何在团队中建立信任 9.如何提供反馈 10.如何设置团队首要目标 11.如何应对失败 12.如何奖励团队成员 每月更新6期 快来订阅吧！ 适用人群：每一个愿意自我迭代的年轻人、获得投资遇到创业困惑的创业者、创意想法未落地实施的自媒体人。