PMP项目管理 成功的项目管理,华夏智诚管理学院,教师介绍：  张文川 • 华夏智诚专职讲师 • 高级咨询师、高级项目管理培训师 • 软件研发项目(ERP, PDM,CRM,SOA领域)管理专家，系统架构师 多年深入研究PMP考题；善于归纳与对比PMBOK强大知识点 ，15年培训经验， 擅长项目管理领域、研发领域、精益生产领域的咨询与培训，培训过的企业达数百家 15年项目管理工作经验，曾先后就职于国内顶尖软件公司金蝶公司，以及电信业著名世界500强企业华为科技公司，亲自操盘与参与的项目超过200个，有丰富的项目管理实践经验。 学员感言：“老师的课太精彩了，各知识点讲得非常好，张驰有度。通过几天的学习，我掌握了很多以前没听过的精华知识，学习到了项目管理不少精髓。” 课程内容：  别拿PM不当经理 庖丁解牛管项目 目标明确拍马屁(PMP) 宜将剩勇追余寇，不可沽名学霸王 四大模块 课程特点：       整个课程讲思想、讲案例、讲运用，把复杂抽象的项目管理理论用通俗易懂的语言表达出来。         既有面授案例，又能保证时间把所有知识点进行系统讲解。 适用人群：项目管理人士、总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目骨干、项目团队成员