中小企业薪酬绩效体系搭建,课程时长：约70分钟 内容纲要： 一、建立中小企业薪酬绩效体系面临的困惑与挑战 1、 为什么高大上的方法论在中小企业无法应用 2、 在中小企业推进管理变革的策略与方法 二、中小企业组织架构与岗位设置分析 1、 全价值链中小企业组织架构与岗位设置分析 2、 销售导向型中小企业组织架构与岗位设置分析 三、中小企业薪酬绩效体系构建策略与方法 1、 中高层岗位薪酬绩效体系构建策略与方法 2、 销售市场岗位薪酬绩效体系构建策略与方法 3、 职能岗位薪酬绩效体系构建策略与方法 四、实操案例列举分析 1、企业状况 2、现状描述 3、变革举措 4、变革成果 适用人群：人力资源