绩效考核实战系列课程,兰花谷职创能力院,林海舟老师,课程咨询可加课程顾问老师微信：15000660457或lanhuagu 添加微信可获得相关的学习资料包。 绩效考核是企业老生常谈的话题，企业都希望建立完善的绩效考核体系使员工能够自动自发、充满激情地做好工作，但结果往往是一厢情愿，非但没有调动员工的工作热情，反倒让绩效考核陷入尴尬的境地：员工认为企业是变相降工资，因为企业定的考核指标永远无法达到；企业老板认为员工绩效指标虽然达到，但是企业业绩没增长，这是变相涨工资。再回过头看，“绩效毁了索尼”、“微软取消了强制分布”等等行业舆论将绩效考核推向了风口浪尖。 每一种管理模式都有它存在的真理，各种绩效考核模式各有优劣，也隐藏着企业高昂的试错成本和未知的管理风险，让众多绩效管理者和企业望而止步，无从选择，很多管理者一开始就陷入了一个误区，甚至是照本宣科的搬照名企，套用500强的考核模式，让考核变得落地艰难。 林海舟老师结合自身优秀的管理经验及绩效考核设计实施实战经验，教您如何根据企业自身特征以及国内企业的人文环境，设计“符合我们国内企业发展的绩效综合考核法“，让绩效考核不再难。 适用人群：绩效专员；人力资源从业者；人力资源管理者；业务部门经理；企业管理者