人力资源招聘体系建设精讲课程,一、建立体系化是为了降低企业用人的成本 有效招聘体系的建立需要符合前瞻性、战略性、务实性及最低成本等原则要求。 目前许多组织的招聘流程是：各部门经理在出现职位空缺或需要增加职位编制时与人资部联系，他们往往希望在最短的时间内得到人力。于是人资部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员，因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自身的原因，这个过程可能历时数月。 这样招聘人员在整个过程中可能为填补空缺而疲于奔命。招聘的结果也许是有用的，可是招聘的过程却不是有效率的。 因此只有建立了体系化的招聘管理标准，才能有效提高企业招聘管理能力和水平，降低企业在招聘模块的成本。 二、学习建议 适用群体：企业人力资源从业者、企业管理者、其他有志于提高人力资源管理水平人员。 三、课程目录 1、第一课：如何做企业人力资源规划 2、第二课：招聘需求&招聘渠道管理 3、第三课：招聘流程管理 4、第四课：甄选方法介绍 5、第五课：录用跟踪 适用人群：企业人力资源从业者、企业管理者等