《团队管理工作坊》,未来力工作室,SevenEnactus,《团队管理工作坊》是未来力工作室开发的体验式学习工作坊，旨在帮助大学生社会创新团队管理者打造高潜力团队。感谢渣打银行中国支持开发财务管理内容。 工作坊亮点： 【管理概念】借助互动游戏引出团队管理概念；通过历史故事引发学员重新思考定义团队管理者。 【管理工具】帮助团队管理者学习并掌握SOP设计、目标管理、进度管理等管理工具，打造高效团队。 【人资引力】引入人资引力概念，帮助团队管理者建立团队文化、激励机制，打造高潜力团队。 【团队财务管理】渣打银行中国共创团队财务管理内容，帮助管理者学习团队财务管理实务工具与方法。 授课规模：本次工作坊建议参与人数30人，每组6人；讲师/引导员1-2名；助教1-2名。 授课场景：团队管理会议、管理层培训、换届培训 授课要求：为保证授课质量，提升学员培训体验，请各位讲师在培训前阅读学习本课程。 如有任何课程问题可邮件咨询：askme@gofuture.studio 适用人群：学员：团队队长、职能部门部长、项目经理等 讲师：大三、大四的团队管理者担任 助教：大一、大二同学担任