团队改变三部曲,小麦助教,教培机构作为提供服务和内容的组织，“人”担任的角色就尤其重要。“人”决定了做什么业务，怎么去做业务。而在组织中，除了单个人之外，更多的是人与人之间的配合。 我们研究市面上一些大型的机构不难发现，在发展初期，他们都是注重招生、续费等结果指标。但是一旦到了需要稳定发展的阶段，他们都会把工作重点转到团队激励上。如何让团队成员充分发挥能动性，成为了这些机构在这一阶段的主要问题，解决了这个问题之后，机构的运营效率也会大大提升。 适用人群：教培机构校长等管理人员 教培机构教务老师 教培机构招生老师