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团队改变三部曲,小麦助教,教培机构作为提供服务和内容的组织,“人”担任的角色就尤其重要。“人”决定了做什么业务,怎么去做业务。而在组织中,除了单个人之外,更多的是人与人之间的配合。 我们研究市面上一些大型的机构不难发现,在发展初期,他们都是注重招生、续费等结果指标。但是一旦到了需要稳定发展的阶段,他们都会把工作重点转到团队激励上。如何让团队成员充分发挥能动性,成为了这些机构在这一阶段的主要问题,解决了这个问题之后,机构的运营效率也会大大提升。 适用人群:教培机构校长等管理人员 教培机构教务老师 教培机构招生老师
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