1小时学会做人才盘点,陆课堂,一、人才盘点，不仅仅是盘点“人”，要先盘点“组织”。 1、确定关键岗位 2、看人岗匹配度 3、看人才梯队状况 4、通过整合的人力资源体系制定人才发展计划 二、人才盘点的步骤 1、确定关键岗位 2、确定关键人才 3、审视人才梯队 4、IDP-发展人才并持续跟进 三、课程大纲 1、为什么要做人才盘点 2、人才盘点“盘”什么 3、人才盘点的流程 4、确定关键岗位 5、确定关键人才 6、审视人才梯队 7、制定人才发展计划 8、人才盘点四个步骤总结 9、学习敏锐度的五个方面 10、九宫格各类型人员定义 适用人群：人力资源、企业管理者、销售总监、销售经理、HR