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激活组织的六项设计,新知严选,为什么组织转型如此艰难? 为什么能人在自身的企业里发挥不了能力? 为什么员工只对工作负责、不对结果负责? 针对这些问题,从组织设计基础出发, 如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系, 展开理论与实践相结合, 设计方法和工具应用。 无人能够左右变化, 唯有走在变化之前。 适用人群: 没接触过组织发展的HR,想了解或者从事组织发展类专业HR经理级以上
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