精英辈出-企业管理人才梯队建设,徐骥ykt234537248681710,建设人才梯队是现有人才正在发挥作用的同时做好管理人才储备，避免一些可预期或不预期的 人才变动情况（离职、退休、生病、甚至死亡）。一般标杆企业通常都会建立人才梯队，确认哪些职 位需要后备人才计划以及具备潜力的后备人选，亊先给予必要的训练。 建立一支合格的人才梯队，确保了储备人才的及时补充，实现了企业各类人才持续供给，永远 有合适的人选，提升了企业的核心竞争力和可持续发展能力。 那么，如何明确企业现阶段及未来所需的人才种类？如何合理地从社会和企业内部予以引进、 培养和储备人才？如何确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力？ 课程收益：  全面学习人才梯队建设的重要性及理论基础；  掌握人才梯队建设的步骤及梯队人才的选拔、培养、留用的方法技巧；  通过一系列案例分享和互动练习，帮助企业建设高效的人才梯队。 适用人群：企业总经理，HR全体，各部门主管，内训师队伍