赋能管理-教练技术的艺术与科学,易迪思精英课堂,易迪思精英课堂,“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。 ● 教练的基础首先需要建立在平等双向沟通的基础之上； ● 在企业中教练扮演的是“合伙人”的角色； ● 教练是以未来为导向， 认定客户健康并且希望能够超越自己。 那么如何掌握教练技术，从而进一步激发员工的主观能动性，充分与员工建立信任感，更好地提升员工的工作成效，另外面对个别员工工作倦怠，应该如何有效应对？ 这些问题，如何解决？ Go！Go！Go！ 本期大咖课程将为您一一解答！ 个人介绍：  临床医学专业、管理心理学心理资本专业背景  研修儒、释、道及心理咨询、EAP、催眠、NLP等思想体系与系列课程  曾任卫建委全国健康知识传播计划情绪管理主讲老师 个人介绍：  ICF PCC教练  国际版权课程《教练型领导》《4D卓越团队领导力》《情境管理者》讲师  曾任世界500强外资医药企业管理者教练 分享目标： 回答的3个问题 1-现代企业为什么需要教练技术来为员工赋能？ 2-“我”总用不好教练技术的原因是什么？ 3-关键的教练技术技巧是什么？ 适用人群：全部基层、中高层管理者