向谷歌学习：解码Google管理之道,思而行V课堂,张见明,谷歌在21世纪初，是公认的成功典范。谷歌集结了世界级的S类人才，吸收了硅谷最优秀的公司文化、机制和美国最优秀大学的文化和机制。 如果你还把Google当作一个搜索引擎，那简直太Out了。Google正在变成你大脑的延伸，是一位无处不在的数字助理，甚至在你未意识到自己需要之前，就了解并满足你的需求。 聘用最优秀的人才、工程师文化、开放沟通、面向目标和个人发展的绩效管理、民主决策、尊重个人、不公平薪酬、技术洞见、独特的创新机制…… 除了以上，本专栏还帮你理解和解读： 谷歌的人才管理模式：哪些人才招聘和人才管理的方式你可以消化和引进到自己的企业。 谷歌的创新机制，包括技术洞见、20%的自主时间、70/20/10原则，往大处想，10倍等最佳实践和方法。 谷歌骑士文化，构建高自由度和员工发声的互联网文化。 谷歌的组织管理模式：委员会决策模式、会议管理、驱动3.0和高效团队管理的模式。 想要掌握未来，你必须了解谷歌。 适用人群：创业者、IT人士、管理者、职场人士、企业老板总裁等