内审员如何有效实施管理体系审核,慧道讲堂,王宝军,课程特色及收益 1、 本课程以ISO 19011：2018标准为主体，融合了其他管理体系的要求，使本课程适用于各类管理体系的审核； 2、 课程中，讲师根据多年的管理体系推进经验、审核经验和企业在审核过程中存在的问题，提供了大量的实用案例，便于学员理解和实施，如：审核方案的评估与建立，审核计划的建立，制定检查表，审核技巧等； 3、 讲师采用通俗易懂的语言实施讲解，且贴合企业运行的实际，“接地气”，便于学员理解； 4、 通过本课程的学习，可以帮助企业有效的实施管理体系的审核工作，发挥审核的“增值”作用，提升绩效水平。 课程简介 1、 审核的基础知识 - 审核的概念 - 审核的作用 2、 审核原则 3、 审核方案的管理 - 有关管理标准对审核方案的要求 - 建立审核方案的目标 - 确定和评估审核方案的风险和机会 - 建立审核方案 - 实施审核方案 - 监视审核方案 - 评估和改进审核方案 4、 实施审核 - 审核的启动 - 审核活动的准备（编制审核计划、编制检查表） - 审核活动的实施 - 审核报告的准备和分发 - 完成审核 - 审核后续活动的实施方案 5、 审核员的能力与评价 - 审核员的能力 - 审核员能力的获得 - 审核员能力的评价 - 保持和提高审核员能力 适用人群：内部审核员、审核员、供应商质量工程师、质量管理人员和体系管理人员