部属培育与团队执行力,丁坚讲管理,【课程收益】 增强团队凝聚力和执行效力, 激励团队士气、激发工作热情； 学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度； 如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度,用高效执行方法来锻造向心力； 如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖； 全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究； 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用； 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识； 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。 适用人群：企业总经理、企业核心的中高层、骨干管理团队 在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工