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部属培育与团队执行力,丁坚讲管理,【课程收益】 增强团队凝聚力和执行效力, 激励团队士气、激发工作热情; 学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度; 如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度,用高效执行方法来锻造向心力; 如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖; 全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。 【授课方式】 启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究; 互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用; 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识; 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。 适用人群:企业总经理、企业核心的中高层、骨干管理团队 在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工
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