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两小时学会OKR:OKR与OKR工作法,陆课堂,OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。 适用人群:OKR、KPI、人力资源、行政管理、职场小白、企业管理、绩效专员等