产品经理精英训练营,项目经理沙龙,第一次课程：产品管理总体框架与精髓 产品与产品管理 产品管理模型 产品经理素质能力与培养 训练1：产品经理职责定义 第二次课程：产品战略与创新 产品战略层级 产品创新战略 训练2：产品创新画布 基于OKR的产品业绩分解 训练3：产品线年度业绩指标分解 第三次课程：市场管理与产品规划 如何理解和细分产品市场 训练4：感知市场，$APPEALS雷达图 市场需求挖掘与管理 训练5：感知客户，产品用户画像 产品组合与产品路标规划 训练6：产品线组合分类 第四次课程：产品研发管理 产品研发与技术研发 产品研发管理框架与过程控制 训练7：产品研发迭代计划编制 做好，才能卖好 训练8：产品销售资料包开发 第五次课程：产品发布与上市推广 营销，营销，先营而后销 产品发布的三策略与发布流程 产品推广七步骤 训练9：感知产品，一句话产品故事板 产品营销与推广业务组图 第六次课程：产品管理全景案例研讨 案例资料研读 案例分析与点评 产品管理应用建议 适用人群：公司CEO、VP、CPO、产品经理、产品专员、品牌经理、研发经理、市场经理、营销经理、项目经理及核心成员。