项目管理中时间拖延,怎么办?,FreePMO邹文,工作任务的时间总是被拖延,干不完的活儿,加不完的班,出不完的风险,救不完的火,怎么办?
课程内容:
从怎样挖掘,把控,分析,获取客户或领导的需求入手,确认工作的范围,不让自己做无用功。并且介绍风险的跟踪技术,不让风险突然发生。工作任务的时间估算和安排的技术,保证工作团队协作高效合作也是时间管理的重要内容。
适用人群
**想不加班的中层经理们;
**想让项目团队的伙伴们按时下班的经理们;
**想有时间进一步充电学习的职业经理人们;
邹老师的课程,有近10万学员的学习,5星好评率95.6%,出版书籍《一个项目经理的成长烦恼》,被誉为最了解项目经理痛苦的老师。
现在购买学习:
**萃取300多个实战案例的精华沉淀;
**赠送日常时间管理的模版,上手就用
备注:由于云课堂系统的局限,大家在电脑上学习时可直接下载;手机学习时我们提供邮件传递;
**一次购买,永久有效,不限次数,不限时间,课程持续升级;
**社群互助,微信公众号FreePMO,每周实战案例分析; 适用人群:中层经理、职业经理人、希望从技术转管理岗位的员工