项目管理中团队士气不高怎么办?,FreePMO邹文,员工的工作没有积极性,推一下才动一下,要不然就是只在重奖之下才出力,团队没有效率,领导和客户给的压力又很大,作为经理真的是两头受气。怎样让项目团队高效工作,员工能自觉高效完成计划中的工作,碰到问题也能独当一面?
课程内容:
从挖掘、调整员工的职业发展目标开始,探讨激励员工的方法,避免错误的管理模式打击员工的积极性。怎样和员工一起制定工作计划,让每个人都明白自己的任务和全局任务的关系。从而激发出员工内在的原动力,并且沿着工作计划自觉工作。
适用人群
**想让团队按照你的计划执行的中层经理们;
**想让项目团队的伙伴们按时下班的经理们;
**想有时间进一步充电学习的职业经理人们;
邹老师的课程,有近10万学员的学习,5星好评率95.6%,出版书籍《一个项目经理的成长烦恼》,被誉为最了解项目经理痛苦的老师。
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