困境企业转型的战略与战术,法苑讲堂,第一章 困境企业的表现形式 第二章 企业陷入困境的原因 第三章 困境企业如何拯救 第四章 拯救的策略与操作（战略与战术的关系） 第一节 尽职调查 第二节 确定拯救方案 一、四种重整模式 二、两种和解方式 三、战略会商 四、确定方案 第三节 方案程序的启动 一、预重整方式 1、预重整简介 2、预重整的成文规范 3、预重整的启动模式 4、预重整的期限 5、预重整中的管理人选任 6、预重整费用的承担 7、预重整的操作流程 8、预重整的实施结果 9、预重整待解决问题 二、传统启动模式 1、债权人启动 2、债务人启动 3、清算义务人启动 第五章 个人破产制度 第一节 立法必要性 第二节 立法指导思想 第三节 深圳《征求意见稿》主要内容 一、关于债务人申请破产的条件 二、关于债权人申请债务人破产的条件 三、关于避免恶意逃避债务 四、关于债务人进入破产程序后的相关行为限制以及权利恢复 五、关于破产清算和重整程序 六、关于豁免财产制度、破产免责和考察期限 第四节 试点实践案例 适用人群：困境企业的法定代表人及其管理人员、从事企业法律顾问服务的律师 、破产管理人（律师、会计师、清算师）