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产品管理25天线上特训营,夸克书院,我们要在这个过程中回答很多关键问题,比如说: ■ 产品管理的首要工作是什么? ■ 如何挖掘消费者内心最底层的需求,开发爆款产品? ■ 如何实现新产品的市场成功和利润目标? ■ 如何建立杰出产品小组,建立高效新产品上市流程? ■ 如何使用新零售实操与社群营销,培养种子用户并进行大规模裂变? ■ 如何延长优秀产品的生命? 产品管理是企业的生命线,自我摸索会浪费很多时间,最快的成长方式是向最优秀的企业学习。 产品管理优秀实践的核心,关键是在学习、掌握产品规划、开发、上市、营销及生命周期管理等流程背后的规则与逻辑,清晰产品经理在产品管理中的角色定位及组织设计,以确保产品的商业成功。 适用人群:1、产品经理、市场总监 2、电商团队、新零售团队 3、对产品上市与运营有兴趣的创始人团队
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