团队管理与员工执行力打造（四）,云杉企业管理咨询,第四章：管理者的沟通管理（5节课）-------管理者用职场沟通激发下属的执行力 第1节：管理者预防员工“职业偏好病”的三个套路 第2节：管理者使用五遍法则让下属的执行更到位 第3节：管理者培养下属职场沟通的两大方法 第4节：管理者对下属正面反馈的5个小步骤 第5节：如何使用汉堡原理对下属进行建设性反馈？ 课程特色： 1. 本课程不求花哨和华丽的语言，讲究务实、易操作 2. 课程结合多年的入企管理咨询真实案例，突出课程的实战性， 3. 语速刻意放缓将近50%，让学员学习中有较多思考的机会 4. 观点呈现多采用真实案例、故事典故、互动测试、情境再现、实验测试、经典管理学法则等 适用人群：企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……