团队管理与员工执行力打造（三）,云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,课程特色： 1. 本课程不求花哨和华丽的语言，讲究务实、易操作 2. 课程结合多年的入企管理咨询真实案例，突出课程的实战性， 3. 语速刻意放缓将近50%，让学员学习中有较多思考的机会 4. 观点呈现多采用真实案例、故事典故、互动测试、情境再现、实验测试、经典管理学法则等 第三章：管理者的目标管理(4节课)-------管理者目标管理与作战计划的达成步骤 第1节：企业和团队需要设定哪些目标？ 第2节：如何让企业和团队的梦想深深打动员工？ 第3节：管理者制定年度目标的“三看四比法”？ 第4节：制定作战计划的4个关键步骤是什么？ 适用人群：企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……