团队管理与员工执行力打造（一）,云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,课程特色：
1. 本课程不求花哨和华丽的语言，讲究务实、易操作
2. 课程结合多年的入企管理咨询真实案例，突出课程的实战性，
3. 语速刻意放缓将近50%，让学员学习中有较多思考的机会
4. 观点呈现多采用真实案例、故事典故、互动测试、情境再现、实验测试、经典管理学法则等
课程简介：
全套课程名称《向蚂蚁军团学管理---高绩效团队管理与员工执行力打造》，又称《团队管理与员工执行力打造》，本套课程共计分为九章（共计51节）。
课程收益：
一.管理的常识解读以及管理者角色认知与角色定位？
二.如何进行自我管理以及提升员工执行力的管理方向？
三.如何制定科学目标值来唤醒下属的战斗意志？
四.管理者如何和团队成员进行卓有成效的职场沟通？
五.管理者如何使用检查评估措施提高下属执行力？
六.高效的会议管理如何承托着员工执行力的打造？
七.如何制作工作流程来提升下属的工作质量？
八.不同的下属应该如何设计员工激励方案？
九.哪些调整压力情绪的技巧可以用于员工的管理工作之中？ 适用人群：企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……
