团队管理与员工执行力打造（六）,云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,第六章：管理者的会议管理（5节课）---------如何使用会议的力量，做好团队的管理？ 第1节：哪些情况下必须进行会议管理？ 第2节：参会者厌烦会议的具体原因有哪些？ 第3节：管理者通过三步进行高效的会议管理 第4节：管理者如何通过五种会议进行团队管理？ 第5节：如何设计一场四会合一的高效能晨会？ 课程特色： 1. 本课程不求花哨和华丽的语言，讲究务实、易操作 2. 课程结合多年的入企管理咨询真实案例，突出课程的实战性， 3. 语速刻意放缓将近50%，让学员学习中有较多思考的机会 4. 观点呈现多采用真实案例、故事典故、互动测试、情境再现、实验测试、经典管理学法则等 适用人群：企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……