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团队管理与员工执行力打造(七),云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,第七章:管理者的流程管理(4节课)---------巧妙利用工作流程,既能管住人又能出成果 第1节:管理的对象是管人还是管事? 第2节:为什么管人和管事得到的结果相差巨大? 第3节:管理者的管理对象其实是事情? 第4节:管事的关键工具是工作流程设计六步法 适用人群:企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……