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团队管理与员工执行力打造(八),云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,第八章:管理者的激励管理(6节课)---------巧妙设计员工激励,下属才能拼命冲锋 第1节:你的员工为什么需要不断的激励? 第2节:为什么要把激励设计成一正一负呢? 第3节:管理者做好员工激励的六条基本原则(上) 第4节:管理者做好员工激励的六条基本原则(下) 第5节:设计员工激励措置的三大类操作方法 第6节:能够让激励效果翻倍的4个条件和7条建议 适用人群:企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……
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