团队管理与员工执行力打造（八）,云杉企业管理咨询,黑马老师℡₁₃₂₃₀₈₀₇₆₂₇,第八章：管理者的激励管理（6节课）---------巧妙设计员工激励，下属才能拼命冲锋 第1节：你的员工为什么需要不断的激励？ 第2节：为什么要把激励设计成一正一负呢？ 第3节：管理者做好员工激励的六条基本原则（上） 第4节：管理者做好员工激励的六条基本原则（下） 第5节：设计员工激励措置的三大类操作方法 第6节：能够让激励效果翻倍的4个条件和7条建议 适用人群：企业高层、中层管理者、基层管理者、部门负责人、企业内训师、……