财务工具运用之经营管控建模训练,大成财税课堂,你是否也有这些困扰？ 业财融合，不知从哪里入手? 财务管理，如何走向核心决策层? 经营决策，怎样才能科学准确? 课程收益 掌握业财融合的规律和财务建模的方法； 收获一套适合学员自身企业的成本分析、投资评估、绩效评价等经营管控财务模型； 锻造财务建模的顶级高手，大幅提高经营管控效用，使您成为老板的左膀右臂。 课程大纲 1.变动成本与固定成本——界定还是分离 2.经营杠杆——财务分析中怎么用 3.经营最优化模型之一——最大化与最小化 4.经营最优化模型之二——以利润为目标 5.经营最优化模型之三——仓库应该怎么租 6.巧用本量利模型——敏感性分析 7.投资模型之一——多项目决策 8.投资模型之二——预备项目与互斥项目 9.完全成本还是变动成本——成本核算的奥秘 10.预测模型之一——营运资金预测 11.预测模型之二——回归预测 12.预测模型之三——时间序列预测 常见问题 课程观看有效期 购买成功即可观看，1年内有效。 课程视频可以下载吗？不可以下载，可以在线观看。 适用人群：总经理、首席财务官等经营决策层人员 财务高管、财务负责人 财务分析岗位